klare strategien
aus erfahrung
Nach über zwei Jahrzehnten internationaler Führungserfahrung begleite ich Unternehmen dabei, neue Geschäftsfelder zu entwickeln, Premium-Positionierung zu schärfen und nachhaltiges Wachstum zu gestalten.


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„Wie lange werden wir das machen? Bis iPhone 10 oder iPhone 20?“

Nach vielen Jahren (bei mir 25) in einer Branche, auch wenn noch so attraktiv, beginnt die Leidenschaft für das, was man tut, allmählich zu bröckeln. Man hat unzählige Produkteinführungen, Executive Meetings, Weekly Reports und VideoCalls hinter sich und die anfängliche Begeisterung weicht einer spürbaren Routine.
„Wie lange werden wir das machen? Bis iPhone 10 oder iPhone 20?“ hatte ich zu Beginn bei Apple vor 15 Jahren mit einem Arbeitskollegen gescherzt. Es wurde iPhone 17 bei mir. Eine lange und wunderbare Zeit, in der ich enorm viel gelernt habe bei einer der zweifelsohne attraktivsten und innovativsten Firmen in der Consumer Electronics Branche. Danke Apple!
Was kommt nach dem „Maximum“ in einer Branche? Diese Frage hat mich über viele Wochen beschäftigt. Sehr oft auch in der Natur beim Sport. Mit 54 Jahren auch ab und zu mit Sorge.
Zwei entscheidende Entwicklungen folgten...
Die Erinnerung an einen prägenden Mentor
Während meines Studiums an der Wirtschaftsuniversität Wien beeindruckte mich ein Professor besonders: nicht nur als ausgewiesener Experte im High- Tech-Marketing, sondern auch als Gründer einer erfolgreichen Unternehmens-beratung mit über 100 Beraterinnen und Beratern. Damals fasste ich für mich einen klaren Entschluss: Entweder starte ich direkt als Berater – oder später, mit rund 20 Jahren Berufserfahrung. Dieses „Später“ war plötzlich Gegenwart.
Ein Projekt, das Klarheit geschaffen hat
Vor kurzem wurde ich mit den Worten angesprochen:
„Du bist doch der Premium-Guy von Apple – entwickle uns ein Konzept für Premium-Kunden in einem neuen Geschäftsfeld.“
Was folgte, war bemerkenswert: Das Konzept entstand mit außergewöhnlicher Leichtigkeit. Ich spürte eine kreative Energie und Begeisterung wie lange nicht mehr – und erkannte: Genau hier liegt mein Mehrwert. Diese Erfahrung ist nicht nur wertvoll, sie ist der Grundstein für mein eigenes Unternehmen.
ambition
ausdauer
disziplin
zielorientierung
Als ambitionierter Triathlet und Ironman habe ich gelernt, was Ausdauer, Disziplin und langfristige Zielorientierung bedeuten. Mit genau dieser Haltung habe ich mein Unternehmen Schritt für Schritt aufgebaut. Meine 25 Jahre in der Consumer-Electronics-Branche waren dabei nie Endstation, sondern konsequente Vorbereitung: auf die Entwicklung nachhaltiger Premium-Strategien, auf die Gestaltung außergewöhnlicher Kundenerlebnisse und letztlich auf den Weg ins Unternehmertum.
Heute starte ich als Unternehmensberater. Mit Erfahrung. Mit Plan. Mit Zuversicht.
Ich baue Premium Geschäftsfelder für meine Kunden auf, gestalte herausragende Customer Journeys - und darf meine größte Leidenschaft leben.





unsere Antworten
auf ihre fragen
Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um den Einstieg, die Zusammenarbeit und den Ablauf gemeinsamer Projekte.
Wie startet eine Zusammenarbeit mit NewBiz Consult?
Der Einstieg erfolgt in der Regel über ein unverbindliches Erstgespräch, in dem Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen besprochen werden.
Auf dieser Basis wird gemeinsam entschieden, ob und in welcher Form eine strategische Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Für welche Unternehmen oder Branchen ist NewBiz Consult der richtige Partner?
NewBiz Consult bringt besondere Erfahrung aus den Bereichen Sport, Travel und Premium Experiences mit.
Grundsätzlich richtet sich das Angebot jedoch an Unternehmen, die neue Geschäftsfelder entwickeln, ihre Positionierung schärfen oder strategisches Wachstum vorantreiben möchten – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
Wie läuft ein typisches Projekt ab?
Die Zusammenarbeit folgt einem klar strukturierten Ansatz: Analyse der Ausgangssituation, Validierung von Potenzialen und Entwicklung einer umsetzbaren Strategie.
Je nach Bedarf begleitet NewBiz Consult auch die Implementierung bis zur Marktreife.
Unterstützt NewBiz Consult auch bei der Umsetzung oder nur bei der Strategie?
Neben der strategischen Konzeption kann auch die Umsetzung begleitet werden – etwa bei Positionierung, Go-to-Market-Ansätzen oder der Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle.
Ziel ist immer eine nachhaltige, messbare Wirkung im Markt.
Wie unterscheidet sich NewBiz Consult von klassischen Beratungen oder Agenturen?
Der Ansatz basiert auf langjähriger internationaler Führungserfahrung in globalen Technologieunternehmen.
Statt standardisierter Modelle steht eine partnerschaftliche, praxisnahe Zusammenarbeit im Fokus – mit klarem Blick auf Premium-Positionierung und langfristiges Wachstum.
Wie gestaltet sich die Preisstruktur bei NewBiz Consult?
Jede Zusammenarbeit ist individuell und richtet sich nach Zielsetzung, Umfang und strategischer Tiefe des Projekts.
Nach einem ersten Austausch wird ein passender Rahmen definiert – transparent, nachvollziehbar und auf die jeweilige Situation abgestimmt.
