building growth
beyond seasons
Für das Hotel Jakob entstand ein strategisches Diversifikationskonzept – von Markt- und Positionierungsanalysen, über neue Zielgruppen im nordischen Raum, bis hin zu erlebnisorientierten Angebotsformaten und einem priorisierten Umsetzungsplan zur nachhaltigen Saisonstabilisierung.


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"Besonders wertvoll war die Mischung aus klarer Analyse und einem feinen Gespür dafür, wie wir unser Angebot emotionaler und zeitgemäß weiterentwickeln können.




Strategische Weiterentwicklung & Wachstumsstrategie im Premium-Hotel-Segment
Ausgangssituation
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Im Kick-off wurden daher zwei strategische Entwicklungsachsen definiert:der Aufbau eines dritten wirtschaftlichen Standbeins im nordischen Markt (Dänemark & Südschweden) sowie die gezielte Stabilisierung der zehn frequenzschwächeren Winterwochen.
Strategischer Ansatz
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Darauf aufbauend entstanden klar definierte Zielgruppen-Personas, USP-basierte Angebotsformate, eine strukturierte Partner- und Eventstrategie sowie die Prüfung strategischer Kooperationen (u. a. mit Österreich Werbung). Parallel dazu wurden konkrete Maßnahmen zur Erhöhung der Winterauslastung entwickelt und priorisiert.
Zusammenarbeit & Umsetzung
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Strategische Konzepte wurden nicht theoretisch belassen, sondern unmittelbar in umsetzbare Maßnahmen übersetzt – unter anderem durch die Entwicklung einer vollständig neu konzipierten, storytelling-basierten Partnerpräsentation für Unternehmen und Institutionen im nordischen Markt.
Ergebnis des Projekts
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Dazu gehörten unter anderem:
- Aufbau des Nordics-Marktes als drittes Standbein
- Customer-Journey-basierte Kanalstrategie
- konkrete Partner- und Eventansprache
- emotional inszenierte Angebotsformate
- strukturierte
Maßnahmen zur nachhaltigen Winterstabilisierung

unsere Antworten
auf ihre fragen
Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um den Einstieg, die Zusammenarbeit und den Ablauf gemeinsamer Projekte.
Wie startet eine Zusammenarbeit mit NewBiz Consult?
Der Einstieg erfolgt in der Regel über ein unverbindliches Erstgespräch, in dem Ziele, Herausforderungen und Rahmenbedingungen besprochen werden.
Auf dieser Basis wird gemeinsam entschieden, ob und in welcher Form eine strategische Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Für welche Unternehmen oder Branchen ist NewBiz Consult der richtige Partner?
NewBiz Consult bringt besondere Erfahrung aus den Bereichen Sport, Travel und Premium Experiences mit.
Grundsätzlich richtet sich das Angebot jedoch an Unternehmen, die neue Geschäftsfelder entwickeln, ihre Positionierung schärfen oder strategisches Wachstum vorantreiben möchten – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
Wie läuft ein typisches Projekt ab?
Die Zusammenarbeit folgt einem klar strukturierten Ansatz: Analyse der Ausgangssituation, Validierung von Potenzialen und Entwicklung einer umsetzbaren Strategie.
Je nach Bedarf begleitet NewBiz Consult auch die Implementierung bis zur Marktreife.
Unterstützt NewBiz Consult auch bei der Umsetzung oder nur bei der Strategie?
Neben der strategischen Konzeption kann auch die Umsetzung begleitet werden – etwa bei Positionierung, Go-to-Market-Ansätzen oder der Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle.
Ziel ist immer eine nachhaltige, messbare Wirkung im Markt.
Wie unterscheidet sich NewBiz Consult von klassischen Beratungen oder Agenturen?
Der Ansatz basiert auf langjähriger internationaler Führungserfahrung in globalen Technologieunternehmen.
Statt standardisierter Modelle steht eine partnerschaftliche, praxisnahe Zusammenarbeit im Fokus – mit klarem Blick auf Premium-Positionierung und langfristiges Wachstum.
Wie gestaltet sich die Preisstruktur bei NewBiz Consult?
Jede Zusammenarbeit ist individuell und richtet sich nach Zielsetzung, Umfang und strategischer Tiefe des Projekts.
Nach einem ersten Austausch wird ein passender Rahmen definiert – transparent, nachvollziehbar und auf die jeweilige Situation abgestimmt.
